一个好的活动策划只要3步，案例的利用很重要

在日常生活中一名刚刚入行的活动策划，第一次接到策划任务。但是在自身策划体系还未健全的情况下，去大量查看案例，其实并没有太大的帮助。因为连本身的策划基础知识都不知晓，只能看个流程。那么该怎样利用案例做好活动策划呢？小泥人教您3步利用案例做好活动策划。

1. 建立合适的活动策划体系

对于新人而言，活动策划并不可怕，可怕的是在不知道正确的链路之前盲目进行；而这些盲目的调研、查看并不会带给我们本质上的改变，往往只是无效的努力。

就像解决问题一样，我们第一步要知道问题是什么？知道问题是什么才能解决问题。

不知道活动策划是什么？应当包含什么？具体操作是什么？就像漂泊在大海里的帆船一样，没有指南针的引导，永远找不到方向。

正确的策划体系会系统的告知我们，活动策划应当包含哪些环节，环节与环节有哪些相关性。

当我们建立了正确的活动策划体系，通过案例学习到新的信息和知识点时候，就能够与已有的知识体系产生联系。

2. 对于目的划分要明确

不同的会议目标，所采用的流程与方式截然不同。

确定目标是做任何事的前提，对于举办会议活动而言更是如此，举办一场会议活动需要明确在具体的时间内、需要执行的任务以及最终可以得到什么样的一个结果。

举个例子：当我们的这场会议的目的是获客，那我们在推广渠道以及大会环节的设置上与一场以品牌宣传的会议大有不同——我们会注重对目标群体的推广，例如利用公司内部的资源，对目标群体进行1v1邀约。现场使用采集器，收取意向群体的信息等等。

当明确了会议目的，我们就带着批判性眼光去进行借鉴与参考。案例之中出现的优质方式是否与会议目的相违背，是的话，则要弃用。

3. 怎样利用好的的案例

案例这么多，是否需要每个都进行观看？如何能够快速找到对自己有用的案例？

① 搜索同领域的活动策划案例

搜索同领域的策划方案，能够让我们第一时间知晓整个行业的状态，以及行业中的人群热衷于关注哪些内容。

举个例子：

我们公司是技术领域的，想要做一场技术培训会议。那么我们首先要去查看技术领域相关的会议。他们近几年内都举办了哪些会议？邀请了哪些技术大咖？有哪些鲜明的议题？

将调研的流程按照以下表格进行罗列出来。

② 参考优质案例的运作模式和运营手法

既然我们要做一场技术领域的培训会议，除了寻找本行业的培训会议之外，也要去寻找其他行业的培训会议是如何做的？去整合分析有哪些方式可以吸引用户的关注度？哪些方式提升用户的参与度？

③ 细分有哪些宝贵经验

基于以上两种方式，我们进行了广泛的调研。将调研内容进行横向梳理与纵向梳理。

横向梳理：梳理出会议的核心要素

1）哪些主题受到用户喜欢

2）梳理出行业具有吸引力的专家

纵向梳理：梳理出会议取得成功的外在要素

1）推广方式

票种的设置：如何通过票务吸引用户参与

推广的方式：裂变推广，投放广告

借助KOL推广

2）互动方式

现场娱乐体验

现场推出“集章有礼活动”

现场互动机器人

现场签到体验

④ 是否可以进行微创新？

将以上内容进行梳理之后，其实我们大致可以发现对于技术会议，什么样的内容能够普遍吸引用户的注意度，以及什么样的互动能够调动用户现场积极性。

这个时候我们要根据自身会议的目的以及可行性，将以上你认为可以利用的因素进行划分，综合判断是否可以利用。

以上就是小泥人为大家分享的内容了，如果对分享的活动策划制作步骤有什么问题或想要一个好的活动策划的话，可以致电咨询：4006566135 或登录网站 www.xiaoniren.com

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