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主题乐园官方微信号的运营,仅用了不到3个月的时间,就吸纳了近6万的活跃粉丝关注,并通过微信运营实现了超过300万的销售收入,创造了不可思议的业绩神话。我们带着好奇,看看是如何做到的,同时,我们也更迫切的想知道,疫情之下主题乐园的营销该如何转型,文旅乐园都应该建立自己的私域流量。
流量已经成为互联网的核心组成部分,流量属性去中心化趋势明显。公域流量依托于开放平台进行内容曝光,包括微博、抖音、快手、OTA、新闻端都是公域流量,公域流量越来越贵,话语权也掌握在人家手里;私域流量则是自我建立的相对封闭的信任流量,获取成本低、可以反复使用并且其裂变性更强,像微信、QQ这样的私域流量池,开始得到越来越多的企业重视。
在疫情前,很多乐园对私域流量这个概念并不是很重视。不少乐园的营销都是通过传统旅行社和线上OTA这两大渠道完成的。实际上乐园对流量的掌控是非常弱的,线上部分都被OTA所垄断。而疫情把这种矛盾快速的凸显出来。疫情之下,当OTA自身也没有流量的时候,就给乐园带来反思:如何才能摆脱完全依赖OTA的局面,如何才能建立自己对私域流量掌控感和话语权?
这时候很多乐园会发现:微信公众号、小程序以及平时建立的微信群,包括员工的个人朋友圈,这些组合起来构成了巨大的流量入口,能够实现带货,能够把产品卖出去。于是乐园开始关注自己的私域流量建设,希望构建自己的平台,从而实现自我营销体系和话语权掌控。
很多乐园认为,建立微信公众号,拥有粉丝量就是拥有自己的私域流量。有不少乐园认为自己有电商部门,只要招两个人,学学别人的方法,就可以建立自己的私域流量。也有很多乐园把微信仅仅看做自媒体,只是一个宣传工具,仅仅内容的运营并没有带来实际的交易,没有成交转化成交的粉丝都是僵尸粉。其实这些都不算真正建立自己的私域流量,小泥人从2016年就提出了应该重视微信的营销整合作用。伴随着微信功能不断开放,微信已形成了“公众号+小程序+朋友圈/社群+视频号+直播”基于社交属性商业生态闭环,这也是小泥人“五位一体”的私域流量运营核心体系。
关于“主题乐园微信公众号生态圈私域流量概念非常火,主题乐园都应该建立自己的私域流量吗”就介绍完了,主题乐园未来的大趋势是去中心化,每一个人都是流量的中枢。私域流量对每个乐园来说都非常重要,现在建立还不算晚。了解多多小泥人官网www.xiaoniren.com
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