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想必关注互联网的各位领导也都发现已经过去的2020年是微信小程序爆发关键年,许多商家借助微信小程序活动策划赚的盆满锅满,我们来看一下为什么一定建议你做微信小程序!
已经过去的2020,受疫情影响,线下实体受到重挫,各行各业都在危机之中寻求机会,小程序在这之中,成为了线上线下重要的连接器。截止至20年6月底,微信小程序的数量从300万急剧增长到320万,DAU也从3.3亿增长到4.1亿,MAU从6.2亿直接增长到7.3亿,增长了1.1亿。人均单日使用量从900秒增长到1080秒。
从数据中我们可以看到,疫情帮助小程序生态完成了一次深度和广度上都前所未有的市场教育,对于下沉市场、使用人群都有了进一步的深化和扩大。
近几年,以小程序为核心的私域业态正在快速崛起,小程序生态2020年一季度DAU已经超过4亿,小程序作为连接线上线下服务场景+腾讯生态+微信生态的关键一环,可实现全场景、多触点、线上线下覆盖。但是很多品牌和企业在做小程序时,思路更像是其他品牌都在做,所以我就做一个,这是一个需要抛弃的观念。
一个定位清晰的小程序是什么样的状态?我们可以用戴森来举例,它的小程序就扮演了一个超级官网的角色,将小程序作为了生意的重要一环。小程序和公众号,是他们CRM和用户运营的主阵地。戴森从公域将已购用户和潜在消费者引流至私域,再通过运营转化为它的长效GMV,所以它在战略定位上不应该是一个简单的卖货渠道,而是需要专门的团队去运营公众号、小程序,并且通过长效的精细化用户运营,提高用户的全生命周期价值,推动长效GMV的增长。还有一点,小程序与其他平台的店铺要做出区分,比如说像戴森在小程序开设了奥特莱斯,官方翻新机只在小程序进行售卖。像这样通过新品抢先发布,独家礼盒、产品定制等服务打造差异化定位,可以更好地吸引消费者来到自己的私域消费。
2020年是小程序快速增长的一年,到20年9月份为止,小程序商品交易的GMV同比增长115%,品牌商家自营GMV同比增长210%。这个增长怎么促成的?在疫情黑天鹅的影响下,线下门店无法吸引客户到店,只有将门店线上化、数字化,激活经销商的活力,以小程序能力赋能门店,将用户引入私域,进而做下一步的转化,所以才实现了这么高的增长。
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